Prévention des Risques Psychosociaux

La formation Prévention des Risques Psychosociaux (RPS) a pour objectif de permettre aux participants :

• de comprendre les enjeux humains, organisationnels et juridiques liés aux RPS,

• d’identifier les facteurs de risques psychosociaux en milieu professionnel,

• de reconnaître les signaux d’alerte individuels et collectifs,

• d’adopter des comportements et pratiques favorables à la prévention,

• de contribuer à l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail.

Cette formation vise à réduire les situations de mal-être au travail et à accompagner les structures dans une démarche de prévention durable.

Contexte réglementaire

La prévention des risques psychosociaux s’inscrit dans les obligations légales de l’employeur en matière de santé et de sécurité au travail, conformément :

• aux articles L.4121-1 à L.4121-5 du Code du travail,

• à l’obligation d’évaluation et de prévention des risques professionnels,

• à l’intégration des RPS dans le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP).

L’employeur est tenu de mettre en œuvre des actions de prévention, d’information et de formation visant à protéger la santé mentale et physique des salariés.

Programme & contenus 

Comprendre les risques psychosociaux

• Définition des RPS

• Enjeux pour l’individu, le collectif et l’organisation

• Différences entre stress, RPS et troubles psychosociaux

• Conséquences humaines, sociales et économiques

Identifier les facteurs de risques

• Facteurs organisationnels et managériaux

• Facteurs relationnels et psychosociaux

• Organisation du travail, charge et rythme

• Conflits, violences internes et externes

Reconnaître les signaux d’alerte

• Signes individuels (fatigue, stress, isolement, comportements à risque)

• Signes collectifs (climat social dégradé, absentéisme, turnover)

• Situations à risque spécifiques

Prévenir les RPS

• Principes généraux de prévention

• Actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire

• Rôle des acteurs internes (employeur, managers, salariés)

• Bonnes pratiques et leviers d’action

Agir face à une situation à risque

• Posture professionnelle adaptée

• Communication et gestion des situations sensibles

• Orientation vers les ressources internes et externes

• Limites de l’intervention individuelle