Gestion des Conflits

  • En solde
  • Prix régulier€150,00
Sessions individuelles et groupes: entreprises, collectivités et particuliers.

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La formation Gestion des conflits a pour objectif de permettre aux participants :

  • de comprendre les mécanismes et origines des conflits en milieu professionnel,

  • d’identifier les situations à risque et les signaux précurseurs,

  • d’adopter une posture professionnelle adaptée face à un conflit,

  • de maîtriser des techniques de communication et de désescalade,

  • de prévenir l’escalade des tensions et préserver la qualité des relations de travail.

Cette formation vise à améliorer le climat professionnel, la coopération et la performance collective.

Contexte réglementaire

La gestion des conflits s’inscrit dans les obligations de l’employeur en matière de santé, de sécurité et de prévention des risques professionnels, conformément :

  • aux articles L.4121-1 et suivants du Code du travail,

  • à la prévention des risques psychosociaux (RPS),

  • à l’obligation de protection de la santé mentale des salariés.

La formation contribue à la prévention des situations de stress, de tensions relationnelles et de violences internes ou externes.

Programme & contenus 

Comprendre les conflits

  • Définition et typologie des conflits (interpersonnels, organisationnels, hiérarchiques)

  • Causes et facteurs déclencheurs

  • Enjeux et impacts sur les individus et les équipes

Identifier les situations à risque

  • Contextes professionnels propices aux conflits

  • Signaux faibles et indicateurs d’alerte

  • Rôle des émotions et du stress

Communication et posture professionnelle

  • Communication verbale et non verbale

  • Écoute active et assertivité

  • Gestion des émotions

  • Postures professionnelles adaptées

Techniques de prévention et de désescalade

  • Anticipation des tensions

  • Techniques de désescalade verbale

  • Gestion des comportements agressifs

  • Limites de l’intervention individuelle

Agir face à un conflit

  • Analyse de la situation

  • Choix des stratégies d’intervention

  • Gestion d’un conflit avec un collègue, un usager ou un public

  • Orientation vers les relais internes

Méthodes & moyens mobilisés
  • Apports théoriques ciblés et accessibles

  • Études de cas issues de situations professionnelles

  • Exercices pratiques et mises en situation

  • Jeux de rôle encadrés

  • Échanges et retours d’expérience

Modalités d’évaluation
  • Évaluation formative tout au long de la formation

  • Évaluation des acquis en fin de session

  • Recueil de la satisfaction des participants

  • Attestation de formation remise en fin de session

Informations pratiques
  • Public concerné : salariés, agents, managers, encadrants, élus, bénévoles

  • Prérequis : aucun

  • Durée : 7 heures (1 jour)

  • Effectif : jusqu’à 10 participants

  • Modalités : présentiel – intra ou inter-structures

  • Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter)

  • Attestation délivrée : attestation de formation

Pourquoi choisir CNFP
  • Formateurs expérimentés et issus du terrain

  • Approche pragmatique, orientée situations réelles

  • Outils immédiatement transposables en milieu professionnel

  • Contribution à la prévention des RPS

  • Démarche qualité conforme aux exigences Qualiopi